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紫金礦業慶祝股份公司成立20周年

慶祝股份公司成立20周年大會現場

陳景河董事長為入職20周年以上的員工代表頒發榮譽紀念杯

入職20周年以上的員工代表合影


本網訊 8月25日,紫金礦業召開股份公司成立20周年慶祝大會,陳景河董事長強調,在公司加快國際化進程的關鍵時期,要增強發展的戰略自信、能力自信和文化自信,不忘初心,大力激發股份制改革精神和創業創新激情,為公司成為全球金屬礦業界先進企業的目標不懈奮斗!

20年前的今天,紫金礦業完成具有重大歷史意義的股份制改造,引進了近一半的民間資本,公司成為國有相對控股的混合所有制企業,體制機制方面實現根本性意義的重大市場化改革。股份制改造極大激發了體制機制活力,紫金人在融入國家號召的實踐中大放異彩,譜寫了一曲氣勢恢宏的奮斗創業贊歌。20年來,公司資產規模增長340倍、銷售收入增長460倍、凈利潤增長超過100倍。公司目前市值超過1600億元,累計分紅超過250億元,價值實現裂變式增長。公司經營成果輝煌,紫金礦業從縣屬小企業蛻變成大型跨國礦業集團。

面向未來,陳景河董事長要求,一要全力把巨大礦產資源轉化為經濟效益;編制至2025年五年規劃,把加快資源優勢向產品優勢、效益優勢轉變作為核心工作;要求排除一切障礙,創造一切條件,實現重大項目盡早投產、達產及達標。二要加快構建高適配度的國際化運營管理體系;認真落實深化改革“三步走”時間表,推動以國內為主的運營管理體系,改革成為國際化乃至全球化的運營管理體系,構建流程化組織,形成簡潔、規范、高效運營管理體系。三要充分利用國內國際兩個市場;堅持礦產資源優先戰略,顯著提高可利用儲量比例,進一步增加有重要價值的礦產資源總量,尤其是中國緊缺需要大量進口的礦種。四要切實加強技術研發和信息系統建設;堅持“創新是第一動力”,用全球的視野構建高適配度的國際化科技創新體系。重點研發應用型技術,進一步推動“礦石流五環歸一”礦業工程管理模式推廣應用,推進信息化與生產運營管理的深度融合。五要大力堅持價值創造與市場準則;構建“以價值創造者為本”、適度超前的國際化人力資源體系,形成以價值創造和市場準則為評價標準的考核激勵機制。爭取3-5年內基本解決國際化人才問題,實施更大力度的跨專業、跨崗位實戰,讓優秀青年人才快速成長。完善長效培訓機制,盡快建成具有一定影響力的“紫金大學”。六要持續強化依法合規和安全環保底線;堅持依法治企,以全球化視野做好企業風控。牢固樹立安全環保的底線思維和紅線意識,按照全面綠色礦山建設要求,打造公司生態建設國際品牌。進一步完善法人治理結構,建立更加規范、透明的信息披露機制和企業形象。創新監督工作機制,對腐敗行為“零容忍”。七要全面加強企業文化建設;推動企業文化與核心價值觀在組織體系中的全面落地,使之得到廣大員工的廣泛認同并成為自覺行動。 

鄒來昌總裁主持會議,林水清、藍福生、林紅英、謝雄輝、龍翼、闕朝陽、吳紅輝、鄭友誠等公司領導出席會議。公司上杭、廈門區域員工參加會議。大會為入職20周年以上的員工代表頒發了榮譽紀念杯,并邀請員工代表發言。

編輯:李凌生  編審:劉星  監制:汪潔


紫金礦業報
《紫金礦業報》創刊于1995年1月25日。刊物以獨立的立場和客觀的報道為基本準則,追求新聞的真實性和可讀性,追求言論的穩健性和建設性,以“在這里,讀懂紫金”為辦報目標,全面介紹企業發展情況。
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